Dlaczego konie bywaja odporne na zmiany

Dlaczego konie bywaja odporne na zmiany

Dlaczego odporne na zmiany

„Jeśli coś w życiu jest stała, to zmiana.”

– Prawo Bryce

WPROWADZENIE

Podobnie jak wielu z was, jestem często przekłamań, dlaczego istnieje

tyle problemów na Bliskim Wschodzie. Możemy łatwo zrzucić winę na

fanatyzm religijny, czy to chrześcijańska, żydowska czy muzułmaninem. Może.

Ale staram się wierzyć, może to być przede wszystkim przypisane do zmiany

(Lub strach przed nią). W tej części świata, istnieje duże

Podejrzenie ciągu różnic kulturowych między grupami religijnymi. Każdy

Obawy uboczne, jeżeli dokonają spokój i zaakceptować pozostałych stron, będzie to miało

niekorzystny wpływ na ich kulturę, która jest czymś po prostu

nie zaakceptuje. W ich umysłach, każdy wierzy podążają

„Prawdziwe powołanie” i nie będzie tolerować żadnej dyskusji na forum

przeciwnie. Szczerze mówiąc, nie sądzę, żeby ktoś próbuje zmienić

moralne przekonanie o drugiej; Niemniej jednak, strach pozostaje.

Widzimy podobnych przykładów strachu przed zmianami, na znacznie mniejszą

skali, w biznesie, wolontariusz organizacji non-profit my

uczestniczyć, jak iw społeczeństwie w ogóle. Zmiana jest faktem

życie. Zmiana dzieje się codziennie na naszych oczach w sposób najbardziej

subtelne sposoby. Zmiana jest stała. I zamiast opierania się zmianom,

powinniśmy nauczyć się go zrozumieć i nauczyć się radzić sobie z nim. Odmowa

do czynienia ze zmianą jest po prostu zaprzeczać rzeczywistości. Na przykład,

zobacz istotnych zmian w szkołach uczęszczają moje dzieci, nie

po prostu różnica między mojego pokolenia i ich, ale

zmiany w swoich szkołach w krótkim czasie, ponieważ mają

Chodziłem do szkoły. Mam również świadkiem istotnych zmian

w miejscu pracy, odkąd wszedł on w 1970 roku.

W świecie systemów, działy IT powinny łatwo zrozumieć

charakter zmian bo zazwyczaj poświęcają 80% swojej pracy

Wysiłek na modyfikację i ulepszanie systemów korporacyjnych. jako

bok, uważam, że to dość zabawne, że ludzie, którzy są systemy

miało być kupcy zmiany są często najbardziej

odporne na nim siebie.

Byłoby miło, aby sądzić, zmiany zawsze oznacza postęp. Nie

koniecznie. Zmiana może być odwrotny do zamierzonego, jeżeli

Nowa konwencja wprowadza się, że nie poprawi się stan

quo. Jest to prawdopodobnie największy powód do strachu przed zmianą;

że nie będzie poprawy naszej egzystencji, ale zamiast tego powoduje spadek

w naszym sposobie życia.

Zmiana nie jest to problem techniczny, jak to ludzie

problem. Wprowadzanie zmian do naszych urządzeń mechanicznych jest

nic w porównaniu do tego, jak człowiek musi radzić sobie z

urządzenie.

Co powoduje zmiany?

Istnieją zasadniczo trzy powody zmiany:

wpływy polityczne / rządowe – reprezentujące nowe lub zmodyfikowane przepisy ustawowe, zasady i przepisy mają zostać wdrożone podyktowane nas lub rządów większości albo. Jest to ściśle związane z …

Różnice kulturowe – społeczeństwo, mody, religii, obyczajów i języka, a nawet fizyczne otoczenie wpływa na zmianę. Na przykład, wykorzystanie naszego języka ojczystego i naszego osobistego stawiennictwa reprezentuje subtelne zmiany w postawach i moralności. Matka natura, z burzą burz, wpływa na to jak i gdzie żyjemy. Ewolucja technologii należy do tej kategorii, jak również. Na przykład, rozważmy, jak PC, telefony komórkowe, odtwarzacze wideo, a Internet mieć wpływ na nasze życie w ciągu ostatnich kilku lat. Żyjemy w szybkim tempie świecie, gdzie oczekujemy

wszystko na żądanie.

Konkurencyjne / Wpływy gospodarcze – aby odnieść sukces w życiu, konieczne jest, aby rozwijać i doskonalić, aby wygrać. Czy naprawdę chcemy, aby po prostu „Bądź na bieżąco z Jones ‚” czy chcemy iść do przodu z nich? Ekonomia wpływa również na nasz sposób życia i reprezentuje nasz koc bezpieczeństwa. Na przykład, jeśli nie czujemy się stabilne gospodarczo, będziemy zmieniać to, co robimy w życiu, aby chronić nasze rodziny i nas samych.

Tak na marginesie, te trzy czynniki wpływają na zmiany w dużym stopniu nasze informacje

wymagań. Ci, którzy rozumieją ten dostosuje

i być panami swojego losu. Ci, którzy nie będą mieć zaległości.

Istnieją trzy stopnie zmiany:

Subtelne – reprezentowanie niewielkie zmiany zachodzące na dobę, które przyjmujemy (albo chętnie lub niechętnie). Subtelne zmiany mogą być tak nieznaczne jako zmiana w naszej mowie, postaci adresu, nowej fryzury itp Będziemy zarówno jak i przyjąć takie zmiany lub po prostu będziemy ich tolerować.

Średni – reprezentowanie istotne zmiany status quo. Obejmuje to takie rzeczy jak aktualizacje do naszych systemów i procedur, zmiany naszej polityki oraz istotnych zmian wpływających na nasz sposób życia. Umiarkowane zmiany są albo mandat

lub wymaga trochę taktu lub dyplomację do wdrożenia.

Radical – przedstawia zmiany naruszania status quo. To

obejmuje kompleksowe przeglądy systemów, wprowadzenie

kowicie nowe sposoby prowadzenia działalności gospodarczej, a takie rzeczy

jak fuzje, Różnicowanie, zamknięć i rozwodu.

Zrozum to, odporność na zmiany rośnie jak przejść od

subtelnych do radykalny. Subtelne zmiany są te rozumiemy

i łatwo dostosować się do, ale niekończące zmiany obracając nasz świat

do góry nogami nie zawsze będzie witany z entuzjazmem.

„Życie bez zmian byłoby nie do pomyślenia i nie do zniesienia.

Jednocześnie kilka czas nas nie obchodzi, aby żyć w

pośród nieustannym, chaotycznym, całkowicie nieprzewidywalne zmiany. „

– Hadley Cantril

DLACZEGO odporne na zmiany?

Rozważmy teraz zasadnicze powody, dla których możemy oprzeć

zmiana:

Jesteśmy stworzeniami z przyzwyczajenia. Tęsknimy za stabilność w naszym

mieszka co stanowi strefę komfortu chcemy żyć.

Wszelkie proponowane zmiany do tej strefy komfortu jest witany z

podejrzenie. Jest to chyba największy powód

odporność na zmiany.

Strach przed nieznanym. Wchodząc w ciemnym pomieszczeniu jest trudne

nawet dla najdzielniejszych dusz. Jako człowiek-istot, mamy

Naturalną tendencją chce mieć kontrolę nad naszymi działaniami

i zachowanie. W związku z tym, co nieznane jest przerażające i przyczyny

nam wymyślać uzasadnień dla którego nie mielibyśmy coś zrobić;

jeszcze gorzej, niewiedza prowadzi do fabrykacji prawdy

i plotki.

Ludzkie emocje. Ludzie są kapryśne, i mają tendencję do zrobienia tylko

co im się podoba. Możemy zdecydować się na współpracę lub uporczywie

oprzeć się bez wyraźnego powodu. Jako taki, musimy uznać

człowiek jako zwierzę polityczne, które będą nie tylko te rzeczy,

czują się w ich najlepszym interesie. Nie podoba nam się nasze

organ lub terytorium kwestionowane przez co możemy stracić

kontrola. W związku z tym będziemy sabotować żadnych zmian nadchodzi

nasza droga.

Ignorancja. Jesteśmy też świadomi problem istnieje lub że

Lepszym rozwiązaniem może być znaleziony. Wiele osób są wygodne

pracuje w stanie nieświadomości, że nie chcą wiedzieć

o problemach lub cokolwiek wpływających na ich środowisko.

Kombinacje powyższych.

wiek danej osoby wpływa również na odporność na zmiany. Jak uzyskać

starszy stajemy się bardziej ustawić w naszych sposobów i mniej prawdopodobne, aby zaakceptować

zmiana. Natomiast osoby młodsze są bardziej adaptacyjne do

zmiana. Wiele ma to związek z płodnością umysłu. Nasz

najbardziej kreatywnych i energicznych lat są w naszej młodości, gdzie naszym zdaniem

niebo jest granicą. To dlatego wojsko chce młodych żołnierzy

bo wierzą, że są nieustraszeni i chcą udowodnić sobie

do swoich przełożonych i rodziną. Innymi słowy, nie ma jeszcze

dowiedział się, że nie są niezniszczalne. Jednak po tym, jak zostały

spalone kilka razy, że zaczynają się zmęczeni i zacząć

zakwestionować uzasadnienie dlaczego oni są proszeni, aby wykonać pewne

zadań. Ponadto wojsko uświadamia sobie młode umysły mogą być kształtowane

łatwiej niż starszych.

wdrażania zmian

Jak wszyscy wiemy, wdrażaniu zmian nie jest sprawą prostą. Dużo

zależy od postrzegania ludzi. Jeśli uważamy, że zmiany do

być opłacalne, będziemy chętnie przyjmuję je; Jeśli nie, będziemy gorzko

oprzeć. Jako ludzie, możemy działać w naszej percepcji, która nie jest

niekoniecznie równoznaczne z rzeczywistością; to jest coś, jak sądzimy

się niezależnie od tego czy jest to prawda czy nie. Hitler i Józef Goerbels

byli w pełni świadomi tego zjawiska i zniekształcone ludową

percepcje w celu doprowadzenia do rewolucyjnych zmian w Niemczech. Obie

prasa i politycy w ogóle są również przebiegły w tym

zakresie i próba wpływania na postrzeganie publicznych, a tym samym

doprowadzeniu do zmiany ich mistrzem. Agencje reklamowe

Jesteśmy również świadomi tego, jak powinno grup biznesowych i non-profit

zainteresowana w doprowadzeniu do zmian.

Zanim włączyć wszystkich do ministrów propagandowych chociaż, niech nas

rozważenia podstaw do zmiany percepcji, która jest

powszechnie nazywany trzech kanonów dyskursu:

etosu, patosu i logotypy, reprezentujący na emocjonalne apele

etyczne, emocjonalne i logiczne poziomy. Dostarczamy je

Argumenty za pośrednictwem mediów atrakcyjne dla naszych zmysłów i intelektu

i „voila” masz przepis na manipulowanie percepcji:

Retoryczne Argument (komunikat) X = mediów Percepcja

Zanim spróbujemy sprzedać ludziom w konkretnej zmianie, mamy

ważyć wpływ na jego efekt (subtelny, umiarkowanym lub radykalna)

w porównaniu do kosztów i korzyści związanych. „Duma” Przedmioty Specjalne

Biuletyn Numer 19 ( „The Elements of Analiza kosztów / korzyści” – 11 kwietnia 2005)

zawiera opis wykonywania koszt / korzyść analizy.

Musimy zdać sobie sprawę od samego początku koszt zmian jest proporcjonalna

odporności na nią. Im wyższy stopień zmiany ( „subtelne” versus

„Rodnik”), tym bardziej kosztowne będzie do zrealizowania.

Niezależnie od zakresu i stopnia zmian, aby mogła ona być

z powodzeniem wdrożony, musi stać się naturalną częścią naszego życia

(Nasza kultura). Innymi słowy, mamy zaakceptował zmiany i

zmienić nasze życie, by je wdrożyć. Jeśli nie uda nam się do niego przystosować,

zmiany nie zostaną uwzględnione w sposób mieliśmy nadzieję. Pozwól mi

podam przykład, kilka lat temu moja żona pracowała w dużym strumieniem

producent silnika w środkowym zachodzie, gdzie kazała specyficzne

zamienne do linii montażowej. Wiele zostało zrobione zamawiania

ręcznie za pomocą karty indeksowe i formularzy papierowych. Firma uważa

to jest przestarzały i zamówił projekt nowej realizacja zleceń

System. Miliony dolarów wydano na projekt dotyczący

nowy „stan techniki” systemu. Ponieważ system zbliżał początkowym

start-up, personel przetwarzanie zamówień dano dość zagadkowy

szkolenia w zakresie korzystania z systemu. Układ mógł być

dobry, ale programiści niedoceniany element ludzki

zmiana. Tak bardzo, kiedy przyszedł uruchamiania systemu, kolejność

Pracownicy przetwarzania prostu zignorował nowy system i kontynuowano

ich karty indeksowe i ręcznych formularzy. To był poważny cios dla

ludzie systemów. Co zrobili źle? Trzy rzeczy: po pierwsze,

oni nie zabiegać o poparcie dla projektu od przetwarzania zamówień

Personel we wczesnych etapach projektu, ani nie mają

Przedstawiciel pracowników udziału w projekcie;

Po drugie, szkolenie pracowników zostało zrobione źle (tajemnicze instrukcje

dano zamiast oferować edukację w zakresie personelu mógł

rozumiem), a; Trzeci dział systemy nie zapewniają

odpowiednie wsparcie techniczne podczas uruchamiania systemu. W konsekwencji,

personel przetwarzanie zamówień zignorował nowy system, wrócił do

ich stare sposoby robienia rzeczy, i wysłał z powrotem do systemów pracowników

tablice do rysowania.

W każdej chwili jesteśmy interesujące wprowadzenie większych zmian, nie

Są trzy rzeczy, które musimy zrobić:

Zabiegać o wsparcie od ludzi, którzy zostaną dotknięte

zmienić sposób ich uzyskania „na pokładzie”.

Trenuj je efektywnie (w sensie, że personel zrozumie).

Dalsze działania i wsparcie ludzi, aż staje się zmiana

naturalną częścią kultury.

W ten sposób możemy ustawić na łatwość ludzie mają obawy o zasługach

zmiany. Jeśli nie zostanie to zrobione, ludzie będą albo zignorować

zmianie, lub nawet gorzej, celowo sabotować go.

Wdrożenie tyle zmianę jako osób dotkniętych może przyswoić. Także

wiele zmian może być zbyt trudne dla ludzi, aby sobie poradzić. W

To wydarzenie, etap zmian ponad czasów. Zawsze pamiętaj,

„Jesz słonie jedną łyżkę na raz.”

ANALIZA TRENDÓW

Wdrożenie zmian jest uważany za tak ważne przez niektóre firmy,

będą śledzić częstotliwość zmian i stopień nasilenia przez

albo utrzymywanie dzienników lub kreślenia linii czasu (lub oba).

Taka analiza jest przydatna dla plamienia trendy. Jeśli istnieje zwiększone

Częstotliwość zmian, menedżer powinien zadawać pytania, dlaczego. Może

jest coś fundamentalnie złego z produktem lub

Obiekt jesteśmy zarządzania.

Potrzeba zmian KONTROLI

Ludzie będą tolerować pewną ilość zmian, ale kompletny chaos,

gdzie następuje zmiana gwałtownie i nieprzewidywalnie, jest trudna dla każdego

tolerować. „Kontrolowany” zmienia się, z drugiej strony, są przyjemniejsze

akceptować. Aby to zrobić, musimy wykazywać i priorytetyzacji zaległości

przewidywanych zmian i wdrażania ich w warunkach jak strukturyzowanych

Czas i Pozwolenie koszty, zwiększając tym samym „rymu i powód” do zmian jak

sprzeciwia się łeb, na szyję.

Przejęcie kontroli nad wprowadzeniem zmian (lub „Control Change”)

jest niezbędna w celu przejścia z „biernej” stylu zarządzania do

„pro-aktywny” stylu. Innymi słowy, musimy zatroszczyć się o zmianę w przeciwieństwie

do zmian przejęcie nas.

WNIOSEK

Zmiana jest fakt życia i jako takie, musimy albo nauczyć się

dostosować się do niego lub zginąć. W rzeczywistości, to jest nasz obowiązek, aby zmienić, aby

Aspire, aby przejść do poszukiwania doskonałości i ewoluować. zmiana jest

naturalny.

Zmiana ma wpływ na życie ludzi i jako taka, ma wpływ na ich

emocje i niepewność. Aby wdrożyć zmiany wymaga odwołania

do postrzegania ludzi w kategoriach jak będzie poprawy ich

utrzymanie. Jeśli zmiana jest źle lub gdy jest ona postrzegana

jak coś ma negatywny wpływ na status quo, to będzie

należy stanowczo opór. Jednakże, jeśli zmiana jest prawidłowo rozbił,

nie tylko ludzie będą ją przyjąć, pomogą wdrożyć go dla Ciebie.

Wdrażanie zmian oznacza pokonywanie strachu i ustanowienia zaufania. I

Pamiętam, odgryźć tylko to, co twoi ludzie mogą żuć. Ponieważ www.iq.pl/oferta/kolokacja-serwerow/ zmiany

Jest to proces ewolucyjny, etap zmian w czasie. Jak jeden

częścią ogólnego planu jest realizowany, fazę w następnym.

Wreszcie, zostawiam was z tym cytatem z Machiavellego,

„Książę”, napisany w 1513 roku:

„Należy pamiętać, że nie ma nic bardziej trudne do

Plan, bardziej wątpliwe sukcesu, ani bardziej niebezpieczne zarządzać

od stworzenia nowego systemu. Dla inicjator ma

wrogość wszystkich, którzy chcieliby skorzystać przy zachowaniu starego

instytucji, a jedynie letniej obrońcy w tych, którzy

zyskałaby przez nowe. „

Chyba niektóre rzeczy nigdy się nie zmieniają.

Tim Bryce jest Dyrektor Zarządzający M. Bryce Associates (MBA) Palm Harbor na Florydzie i posiada 30-letnie doświadczenie w tej dziedzinie. Jest on dostępny na szkolenia i doradztwo na skalę międzynarodową. On można się kontaktować pod adresem: timb001@phmainstreet.com

Artykuł napisany przez: Art Home Design